Course curriculum

    1. Välkommen till utbildning i Coachande Ledarskap

    2. 1. DELTAGARE, INBJUDAN

    3. 1.1 Inbjudan Coachande Ledarskap F19

    4. 1.2 Deltagarförteckning Coachande Ledarskap F19

    5. 2. DEFINITIONER, FORSKNING, UTGÅNGSLÄGE

    6. 2.1 Utvecklingen av coaching

    7. 2.2 Benämningar och definitioner

    8. 2.3 Skillnader mellan mentor, coach och konsult

    9. 2.4 Forskning kring Coachande Ledarskap resp Coaching

    10. 3. KOMPETENSER I COACHANDE LEDARSKAP

    11. 3.1 Lyssnar aktivt

    12. 3.2 Konsten att ställa bra frågor

    13. 3.3 Kompetens att ställa frågor som ledare

    14. 3.4 Bibehåller närvaro

    15. 3.5 Slutledningsstegen

    16. 3.6 Väcker medvetenhet

    17. 3.7 Direkt kommunikation

    18. 3.8 Fällor du vill undvika som coachande ledare

    19. 4. GROW-MODELLEN

    20. 4.1 GROW Coaching Modell

    21. 4.2 Beskrivning av GROW-modellen

    22. 4.3 Observatörens roll när vi tränar i triader

    23. 4.4 Återkoppling till dig som coach

    24. 4.5 Grow-modellen - fler frågor

    25. 5. UTVECKLANDE SAMTAL OCH FEEDBACK

    26. 5.1 Regler för att ge feedback

    27. 5.2 Feed forward

    28. 5.3 Struktur för utvecklingssamtalet

    29. 5.4 Chefens ansvar i utvecklingssamtalet

    30. 5.5 Medarbetarens ansvar i utvecklingssamtalet

    31. 5.6 Effektiva team-möten

    32. 5.7 Coachande Ledarskap i team-möten

    33. 5.8 Fyra roller i teamet

    34. 6. TRÄNINGSLOGG OCH EGEN FEEDBACK

    35. 6.1 Träningslogg

    36. 6.2 Min Lärjournal

    37. 7. VERKTYG / ÖVNINGAR

    38. 7.1 Kärnkvadranter

    39. 7.2 Hjulet

    40. 7.3 Skaltekniken

    41. 7.4 Matriser

    42. 7.5 Ambivalenskorset

    43. 7.6 Tre informationskällor

    44. 7.7 Tidsanvändning

    45. 7.8 Enkel övning i time management

    46. 7.9 Genomgripande övning i time management

    47. 7.10 Relationskarta

    48. 7.11 Kraftfältskarta

    49. 7.12 Johari Fönster

    50. 7.13 Handlingsplan

    51. 7.14 Advisory Board

    52. 7.15 15 frågor till enskilda i grupp

    53. 8. LJUDFILER OCH TEXTADE EXEMPEL

    54. 8.1 Håkan coachar Christine

    55. 8.2 Exempel Håkans frågor i GROW-modellen

    56. 8.3 Coaching genomförd av deltagare

    57. 8.4 Ex inledning coaching som klargör begränsningar och mål

    58. 9. UPPFÖLJNING

    59. 9.1 Uppföljning dag 1 F19

    60. 9.2 PP dag 1 F19

    61. 9.3 Uppföljning dag 2 F19

    62. 9.4 PP dag 2 F19

    63. 9.5 Uppföljning dag 3 F19

    64. 9.6 PP dag 3 F19

    65. 9.7 75 coachbara frågeställningar

    66. 9.8 Uppföljning Dag 4 F19

    67. 9.9 PP dag 4 F19

    68. 9.10 Uppöljning dag 5 F19

    69. 9.11 PP dag 5 F19

About this course

  • Gratis
  • 69 lektioner
  • 0 timmar videoinnehåll

Discover your potential, starting today